为切实把今年市国资国企会议的精神落实到具体工作中，长江联合集团近日召开了全体干部大会，明确工作目标，部署了“三个加快、两个转型、一个提升”的重点任务。

　　“三个加快”即：一是围绕陆交中心项目，加快推进现代物流业务的发展与延伸，扩大物流产品规模，提升对社会物流资源的整合力和控制力;二是利用城镇化发展契机，加快集团城市基础设施投资建设，开拓长三角各地区及上海市区、近郊基础设施建设项目;三是根据规模扩张需求，加快融资创新工作进程，落实企业中期票据的发行工作。

　　“两个转型”即：一是优化存量资产结构，有进有退、做强主业，推进“以商为先”的房地产开发，带动综合房地产业务转型发展;二是总结推广成功运作经验，深化产业综合体开发定位、规模与模式探索，促进产业综合体业务的新拓展。

　　“一个提升”即：围绕集团战略定位和社会资源整合能力，发挥平台经济功能和品牌优势，加紧落实一批成熟项目，提升贸易板块水平与规模。