10月初，由中国对外承包工程商会举办的“2006中国对外承包工程和劳务合作”评奖活动揭晓，江西国际经济技术合作公司成为全国惟一一家同时摘得三项大奖的企业。这是今年该公司继连续三年当选全球225家最大的国际承包商后，取得的又一殊荣。在我省实施大开放主战略的过程中，江西国际大胆“走出去”参与国际市场竞争，已成为国内外经企业中的一匹“黑马”。

      此次参评，竞争激烈，全国对外承包工程前30强的绝大部分企业及全国劳务合作前10强企业同台竞技，参评企业2005年完成对外承包劳务合同额占全国总量的70%。在与一些身价几百亿的中央大企业的角逐中，江西国际这家只有2亿元资产的地方企业脱颖而出，一举摘得“2006中国对外承包工程企业效益奖”、“2006中国对外劳务合作企业优良服务奖”，总经理江明开还入选2006中国对外承包工程十大人物，集三项奖于一身，令同行侧目。

      从计划经济时期不识愁滋味的“窗口型”企业，到主动出击开疆拓土的“实体型”企业，江西国际公司以创新者的勇气，守业者的审慎，令企业在激烈的国际市场竞争中站稳了脚跟，对外承包工程、劳务合作等主要业务全线飘红，2003至2005年三年的对外承包工程利润率均达到国内建筑行业利润优秀水平的3倍以上。该公司在工程项目的全过程推行精细化管理，严格工作标准和流程，2003年以来，实施的所有对外承包工程没有出现一个亏损项目，三分之一的项目利润率在30%以上。

      过硬的业绩，不竭的动力，源于培养了一支能征善战的人才梯队。该公司麾下数百人的承包工程经营管理和专业技术队伍，活跃在亚非等十多个国家和地区的建筑市场。直接组织实施境外在建工程项目，使公司掌握了市场竞争的主动权，境外业务领域不断拓展。在非洲市场，江西国际公司已成为响当当的品牌，并基本形成了南非、东非、西非连片互动的三大板块。目前，公司在非洲实施的工程项目达47个，在亚洲的劳务合作项目46个。今年以来，公司各项主营业务继续保持快速发展的良好势头，截至9月，新中标承包工程项目20个，新签承包劳务合同额1.485亿美元。

      公司承建的纳米比亚议会大厦项目被商务部评为优良工程；承建的吉布提体育设施项目受到该国总统的高度赞扬，并成为两国人民友谊的象征。建一个项目，树一座丰碑，创一个品牌，拓一片市场，这是江西国际公司称雄非洲建筑市场的法宝。近年来，公司实施的境外承包工程100%为合格产品，援外项目95%以上为优良工程，由此带动了省内水利水电、煤炭勘探设计等多家企业走向国际市场，成为我省外经行业的排头兵。