去年下半年,安阳市在深入调研、分析对比的基础上,提出以有效整合资源为突破口,做大做强旅游产业。依托红色旅游,将红旗渠、太行大峡谷两大景区捆绑整合,成立统一管理机构,理顺管理体制,转变经营机制,奠定了安阳山水游格局;以市区为中心,将安阳县、汤阴、内黄、滑县的旅游资源统一整合,打造安阳文化游目的地;制订红色旅游发展规划和建设方案,采取与市场接轨的投融资机制,努力把红旗渠打造成全国红色旅游目的地。同时,积极加强与中原经济协作区地市的区域联合,努力将安阳旅游融入全国旅游大格局中,推动了旅游产业的快速发展。
安阳市通过积极运作旅游市场营销,借助“红旗渠精神展”在全国成功巡展的东风,瞄准国际、国内两大旅游市场,以专业的品牌策划和整体打造的思路营销安阳旅游,推动我市旅游走向国际市场;通过基础建设,完善原有旅游功能,改善了游客对安阳旅游的认知度;加大旅游行业管理工作力度,建立百分制考核标准,对旅游饭店等级管理、旅行社和旅游景区(点)质量管理进行全面测评,对全行业管理服务质量跟踪问效,提升了安阳旅游的信誉度,确保了旅游产业顺利发展。
同时,安阳市根据红色、山水、文化三大旅游资源特色,确立了打造两个旅游目的地、开发两大旅游市场的构想;通过实行旅游护照(一卡通)、发放宣传推介卡、建立旅游“绿色通道”、创办手机信息平台、举办主题旅游和文化广场等活动,为群众办实事,为发展旅游营造氛围;通过推行旅游景区管理权和经营权分离模式,增强了旅游发展的活力;通过不断深化观念创新、思路创新、体制创新、机制创新,开启了旅游工作新局面。