案例一：开封兴盛德食品公司以花生米为主要原料，一季度花生米6元/500克，较上年同期上涨25%，由于市场竞争需要，产品价格上涨跟不上成本价格上涨幅度，企业处于微利经营。
一季度，我省规模以下工业企业主营业务成本664.09亿元，同比增长18.3%。据对我省870家规模以下工业企业问卷调查结果显示，59.1%的企业认为，原材料和劳动力成本上升较快成为小微企业当前面临的最突出问题。专家建议，企业通过加强成本管理，挖掘内部潜力，消除企业内部增加成本的因素，并提升产品竞争力，生产高附加值产品，加强行业内横向沟通，减少恶性竞争，形成行业应对费用和原材料价格上涨的合力，增加利润空间。
案例二：开封科英锚具有限公司企业负责人反映，由于企业小，没有固定资产担保，如果向银行贷款150万元，企业实际拿到可使用的只有100万元，另外50万元需留在银行作为抵押，但企业所付银行利息仍是150万元的利息。
贷款难是小微企业资金周转紧张的一个方面，调查表明，“有借款需求并全部借到”的企业仅占3.1%。此外，企业存货占用资金增加、销售资金回笼缓慢和贷款利息偏高等也是小微企业资金周转紧张的原因。专家建议，企业、银行和政府多方合力，拓展融资渠道，缓解企业融资难题。企业要讲信誉，开辟多元融资渠道；银行要主动多开发适合中小企业的融资产品；政府建立中小企业贷款风险补偿基金，积极搭建银企合作平台，促进多层次信贷市场形成与发展。
案例三：新乡市科工工业有限公司今年一季度用工需要30人，由于厂房偏远、工资待遇等原因，企业招不到工人，影响了企业正常生产，制约了企业的发展。
企业用工结构性紧缺，短期内难以消除，这也是小微企业面临的难题之一。目前企业用工难主要是技术人员、熟练工难以招聘。专家建议，人力资源和社会保障部门要构建企业用工服务平台，建立劳动力供求信息收集、分析评估和发布制度，强化企业和各类培训机构的对接，开展订单式培训、转岗技能培训等，完善社会保障制度，帮助企业留住核心人才，缓解企业招工难、用工难。
案例四：驻马店爱迪亚营养科技有限公司属高污染企业，因环评没通过验收，被有关部门勒令停产，新厂区的选择及环评正在筹划中。
我省规模以下工业企业多为劳动密集型企业，管理方式家族式，技术装备较落后，产品档次相对偏低，导致应对市场风险的能力较弱，市场稍有变化，首先会受到冲击。专家建议，抓住中原经济区建设的有利机遇，积极培育小微企业增长点，与发展县域经济、新型农村社区建设和产业集聚区建设相结合，同时将小微企业结构调整纳入整个工业结构调整的总框架，制定相关产业政策，鼓励企业转型升级，实现向专业化、集约化经营转变。(记者 谭勇)