坐在我面前的是一名儒雅的中年男子，说话声音不高不低，很像一名做学问的学者。其实，沈池枫的确也是一名学者。2012年12月利马举行的《中国的复兴与其在世界格局中的影响》国际论坛，他就是主办人。沈池枫认为，21世纪是中国人的世纪，拉美为了经济发展必须与中国紧密联系在一起，沈氏集团将在中国与拉美经贸与经济合作中发挥日益重要的作用。

　沈池枫学过哲学，思想非常活跃，而且点子很多。尽管身居集团高位，但他对下面的员工和蔼可亲，尽可能地帮助他们解决家庭困难。沈池枫是一个没有架子的大老板，员工都喜欢在他手下工作。

　　为了节省时间和提高工作效率，在公司内部沈池枫经常利用吃饭或喝咖啡的时候召开短会，长话短说。最近访问秘鲁期间，记者在利马对沈池枫先生进行了一次专访。采访时间安排在晚上7时，地点是集团总部的16层大楼会议厅。

　　做人要诚实和低调 做生意要多多思考

　　记者：你在秘鲁经商取得了巨大成功，在秘鲁工商界是一个尽人皆知的人物，能否谈谈你的家庭背景以及沈氏集团的发展历史？

　　沈池枫：我父亲沈根源是广东人，1969年来到秘鲁。当时海外有两个最大的华人华侨聚居地，一个是美国的洛杉矶，另一个是秘鲁首都利马。利马华人之间的关系处理得好，所以我父亲决定到利马发展。抵达利马的第一年，我父亲在一家华人开办的公司当搬运工。翌年，父亲开始自己做些小生意，主要是销售塑料制品。几年之后，父亲成为秘鲁塑料制品的主要供应商，并且购买了一家塑料厂，建立了Duraplast公司，现已成为秘鲁最著名的塑料品牌。之后，父亲开始做起饭店生意。

　　1994年，我们家族开始从事娱乐业，就是兴建利马最大的娱乐场所兼饭店。几年后，我们开始涉足房地产和金融业等领域。从2008年开始，我们家族开始做中国建筑机械设备的代理商，在秘鲁营销中国品牌农用拖拉机、矿用机械、道路机械、城市交通用车等。2011年，我们开始建立中华拉美公司，作为中国与拉美政治、贸易和文化的交流与发展平台，促进两个区域之间的相互了解与发展。

　　记者：能否谈谈你的教育背景？

　　沈池枫：我是在秘鲁出生的，在家里能讲广东话，但不会讲普通话。我在大学期间学的是哲学，后来在西班牙和美国的商学院留过学。在上海“中欧商学院”也读过书。哲学虽然与我现在从事的生意没有直接关系，但这是做生意的一门重要技巧。做生意的人，不仅需要知道如何去做，而且要学会如何去思考问题。

　　记者：作为沈氏集团的掌门人，你每天需要工作多长时间？

　　沈池枫：作为公司的首席行政官，应该每天工作24个小时。我整天都在思考集团的业务发展，但我要设法在工作与家庭之间保持平衡。我从不停止思考问题，但我必须花尽可能多的时间与家人在一起。

　　记者：你父亲沈根源是沈氏集团的创始人，他对你的成长有什么影响？

　　沈池枫：他教育我做人要诚实和低调，做一个简单朴素的人。我出身卑微，现在很幸运。尽管如此，我仍要低调做人。此外，家庭价值是第一重要的。在生意场上，也许今天的生意很好，明天可能不好。但是，家庭总是存在。我非常尊重家庭价值。

　　基础设施投资机会多 秘鲁对中国人很友善

　　记者：作为著名企业家，你如何看待秘鲁目前的经济形势？秘鲁经济面临的主要困难和挑战是什么？

　　沈池枫：最近20年是秘鲁经济走向开放的重要的20年。开放的结果是进出口明显增长，秘鲁向外国直接投资者开放市场，有助于发展和巩固秘鲁的经济。秘鲁的经济是开放的，这种趋势仍在不断增长中。但是，秘鲁也面临许多困难和挑战。一是需要加强机制建设，需要进行更多的改革。如不改革，秘鲁经济就不能保持持续增长。二是需要提高教育质量。统计数据显示，秘鲁的教育还比较落后。如果不改革教育体制，我们的下一代就很难保持经济的可持续发展。三是需要对司法系统进行改革，需要加强对司法系统的反腐败力度。司法系统的腐败威胁到经济的增长，导致人们对政府不信任。这个问题比机构改革更重要。

　　记者：目前在秘鲁大约有80家中资企业，中资企业在秘鲁发展有哪些机遇？

　　沈池枫：中资企业在矿产能源等自然资源领域和基础设施领域面临很大的投资机遇。如果中资企业进来投资，可以在这些领域有发展大项目的机遇。在基础设施领域，秘鲁今后几年需要投资300亿美元。许多秘鲁大公司没有能力承接这些大型项目，而中国企业有能力、技术、资金与经验。此外，中国企业还可以投资秘鲁的农副业和食品加工。由于秘鲁的发展需要大量资金，所以中国企业前来投资是非常受欢迎的。

　　记者：中国企业投资秘鲁和拉美需要克服什么困难，还存在什么问题？

　　沈池枫：一是因为语言隔阂相互之间缺乏沟通。二是相互之间不了解对方的历史和文化，不了解对方的思维方式。如能消除沟通与文化方面的差距并且建立起信任措施，中国企业投资秘鲁就会取得成功。中国需要与拉美国家建立起友好关系，构建一个互利双赢的局面。正如习近平总书记最近所说的，中国需要了解世界，世界也需要了解中国。只有相互了解才能发展经济、技术和智慧。秘鲁是对中国人和华人最友善的拉美国家。

　　中国血统引以自傲 乐于承担社会责任

　　记者：你们集团在秘鲁取得了很大成功，你们成功靠的是什么？

　　沈池枫：我们很幸运，我们愿意勤奋工作。我们成功的一个原因是我们的家庭和父母。我们的父辈是外来移民，有着中国人的思维方式，我们不能成为秘鲁社会主流的一部分。起初20年，我们家族存了不少钱，不买东西，也不显山露水，不能融入主流社会，我们当时也不需要什么社会地位。如果你要进行投资做生意，自己就要节省开支。

　　从长远来看，移民地位对我们有利，我们当时不炫耀自己的财富，只要投资，不必担心会失去什么。我们现在的主要战略是到中国去，与中国做生意。我的父母来自中国，我更愿意与中国做生意，比如现在集团旗下蒸蒸日上的重型机械销售公司Sinomag和投资公司Sinolatam，建立的初衷是为了促进中国和秘鲁与拉美的经贸合作关系。

　　记者：在你的生涯中，最值得你骄傲的是什么？

　　沈池枫：是我的中国血统和中国根。这是我的核心价值，中国是我们集团发展的主要机遇和战略。中国复兴对世界非常重要。作为拉美华人，我们远离中国，但是我们可以连接中国与世界，促进全球化的发展和相互交流。这一使命使我们感到最自豪。

　　记者：在沈氏集团的创业过程中，你们遇到的最大困难是什么？

　　沈池枫：起初20年，我们在秘鲁的生活非常艰难。1995年前后，秘鲁经济形势不好，通胀率达到百分之一百万，打破这个国家的通胀纪录。当时人们手中一有钱，马上到商店里面去买东西，否则第二天的价格又会暴涨。比如今天你手里的钱可以买一台电视机，如果今天不买，你在明天只能买到面包。当时，如果你是幸运的话，应该当天就去买东西，而不是去投资。虽然生存非常艰难，但只要你努力工作，你总是幸运的。当然，经济投资比苦干更重要。

　　另一个困难是恐怖主义，这是非常可怕的。在恐怖活动盛行的14年内战期间，秘鲁经常停电停水，首都利马每个星期都会受到汽车炸弹的袭击，安全成为大问题。最近20年，我们进一步扩大风险投资。我们开始相信秘鲁经济，我们相信投资，相信秘鲁的经济形势会转好，这有助于我们在秘鲁的投资。

　　记者：沈氏集团对秘鲁的经济做出了很大贡献，你们在集团发展过程中承担了哪些社会责任？

　　沈池枫：我们的一个重要目标是为当地创造更多的工作机会。我们一些项目都承担起社会责任，设法帮助贫困地区和农村地区建立一些社会计划，不仅提供资金，还参与一些大的社会项目，比如帮助当地人学会如何在小城镇做生意和生产农产品，如何营销和出口产品，使当地经济能够保持持续发展。我们集团有一个基金，专门支持这些社会项目的发展。

　　此外，我们促进秘鲁与中国发展良好的战略伙伴关系，让秘鲁更好地了解中国，让中国更好了解秘鲁。这是我们的社会责任。我们的经贸关系是相互依存的，如能长期保持友好关系，秘鲁的经济就能保持不断发展。如果不连接中国，不加强与中国的战略伙伴关系，秘鲁经济发展就会停顿下来。因此，我们现在把很大一部分精力放在社会项目上面，我们的一些新建公司都承担起社会责任。

　　记者：沈氏集团今后有什么发展计划？

　　沈池枫：我们在香港和哥伦比亚开设了办事处。我们计划在智利也开设一个办事处。智利、秘鲁和哥伦比亚目前是拉美最具发展潜力的国家，如果三国联合起来就能与亚洲更好地发展关系。

　　（本报巴西利亚1月6日专电）